匯聚行家智慧，明晰建筑業(yè)發(fā)展之路。

　　3月29日，《中國BIM大師論壇——BIM企業(yè)戰(zhàn)略與實施路徑》在清華大學(xué)舉行。瑞和安惠項目管理集團有限公司董事長宋蕊女士親自帶隊，帶領(lǐng)10余名技術(shù)骨干參加了本次論壇。傾聽了大師們的前沿信息、精彩講解，感受了先進企業(yè)的經(jīng)驗分享。

　　在全球工程建設(shè)市場，BIM的推廣和應(yīng)用取得了顯著進展，可以說到了一個轉(zhuǎn)折點。在中國BIM正在被越來越多的建設(shè)行業(yè)人士提及，正在引發(fā)建筑界一場新的革命。信息化不可逆轉(zhuǎn)，建設(shè)管理者無法忽視BIM,但建設(shè)企業(yè)核心競爭力是一個復(fù)雜命題，不同企業(yè)有不同的BIM戰(zhàn)略選擇以及實施路徑。

　　瑞和安惠項目管理集團創(chuàng)建于2000年，是集項目前期咨詢、工程設(shè)計、招標代理、工程造價、項目管理與監(jiān)理、項目后評估、項目管理人才培訓(xùn)認證于一體的綜合性的工程咨詢企業(yè)集團。瑞和安惠項目管理集團以技術(shù)為先導(dǎo)，不斷創(chuàng)新，在河北省內(nèi)項目管理行業(yè)遙遙先。

　　適應(yīng)國際國內(nèi)新、熱、難的BIM技術(shù)應(yīng)用的局面，瑞和安惠項目管理集團于2013年成立了由設(shè)計人員、造價咨詢?nèi)藛T、項目管理人員及IT專業(yè)技術(shù)人員組成的近20余人的BIM技術(shù)應(yīng)用小組，完成了前期的硬件升級、軟件購置、BIM專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。并以集團公司2013年完成的某中學(xué)教學(xué)樓項目設(shè)計文件為例，完成了翻圖建模工作，進行了碰撞檢查、管線綜合、漫游、施工模擬等基本操作。近日，集團公司與廣聯(lián)達公司成功簽署合作協(xié)議，雙方將共同應(yīng)用廣聯(lián)達BIM5D軟件，在集團公司作為項目管理方實施管理的廊坊市中心醫(yī)院項目展開BIM技術(shù)的應(yīng)用，主要思路為通過翻圖建模發(fā)現(xiàn)原設(shè)計圖紙的問題用以指導(dǎo)圖紙會審工作，通過三維設(shè)計軟件自動生成的工程量與當前算量軟件的工程量結(jié)果進行對比掌握設(shè)計軟件的算量精度；通過碰撞檢查、管線綜合、施工模擬、專項方案模擬全面指導(dǎo)施工，保證工期、減少返工、節(jié)約成本；及時進行設(shè)計變更的費用確定；通過模型進行單項設(shè)計方案的比較和優(yōu)選；通過建造過程中逐漸豐富的模型為后期設(shè)施管理機運維管理提供詳盡資料。

　　BIM技術(shù)在建筑全生命周期中的應(yīng)用,正在也必將不斷幫助集團公司實現(xiàn)“打造國內(nèi)一流的全過程項目管理咨詢服務(wù)提供商”的目標。并且，基于客戶需求不斷創(chuàng)新工作思路，利用BIM、3D打印、GIS、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)庫等先進技術(shù)，借助BIM工具建立管理平臺，為建設(shè)項目業(yè)主提供全方位管理全過程管理支持，提升技術(shù)競爭力。在BIM創(chuàng)新技術(shù)火熱應(yīng)用的潮流下，走在了河北省該技術(shù)應(yīng)用的前列。