公司以項(xiàng)目前期咨詢、工程設(shè)計(jì)、招標(biāo)采購(gòu)、造價(jià)咨詢、工程項(xiàng)目管理、項(xiàng)目管理培訓(xùn)為起點(diǎn)，著眼于工程全過程綜合咨詢與項(xiàng)目管理咨詢，從項(xiàng)目的決策階段、前期階段到設(shè)計(jì)階段、實(shí)施階段、竣工移交階段，服務(wù)涵蓋了工程項(xiàng)目的全過程。
公司按照現(xiàn)代企業(yè)管理制度和項(xiàng)目管理的主旨，實(shí)施項(xiàng)目化管理，建立了適合工程咨詢企業(yè)的項(xiàng)目管理運(yùn)行機(jī)制——職能式與矩陣式相結(jié)合的復(fù)合式組織機(jī)構(gòu)；同時(shí)運(yùn)用現(xiàn)代項(xiàng)目管理的技術(shù)、方法、理念以及公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)實(shí)際情況，建立了適用于全過程工程項(xiàng)目管理服務(wù)和各階段服務(wù)的項(xiàng)目管理體系。
公司建有嚴(yán)格的質(zhì)量管理制度。目前已獲得ISO9001：2000質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書，質(zhì)量認(rèn)證范圍涵蓋了項(xiàng)目咨詢過程的各個(gè)方面，為公司咨詢產(chǎn)品的質(zhì)量提供了保證。
目前，公司在蘇州地區(qū)成功完成了蘇州首個(gè)PPP項(xiàng)目的全過程咨詢服務(wù)。目前已完成蘇州工業(yè)園區(qū)棚改二期PPP項(xiàng)目、蘇州高新區(qū)棚改二期PPP項(xiàng)目全過程咨詢服務(wù)，對(duì)PPP項(xiàng)目的咨詢服務(wù)有著較為全面的實(shí)際運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。